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集團新聞
圍繞“五高”經驗 實現十月目標
更新時間:2019-10-09

  10月7日下午,集團在北虹橋協通科技大廈七樓會議室召開十月份經濟工作例會,參加會議的有集團全資、控股企業總經理、部長級以上干部。會議由集團副總裁楊衛光主持。會上,集團總裁助理兼行政園區部部長黃海燕通報國慶假期值班情況;集團副總裁陸惠明通報酒店產業假日經濟完成情況;集團副總裁車躍文通報汽車產業假日經濟完成情況;集團副總裁萬燕通報集團、企業九月份經濟運行情況;集團總裁助理兼審計法務部部長劉煒通報九月份“八大警察”聯合檢查情況;集團常務副總裁唐燁通報集團、企業九月份“新時代新高度,舉紅旗爭五星”活動開展情況;協通汽車租賃股份有限公司總經理兼無錫九通汽車銷售服務有限公司董事長洪良進行交流發言。

最后,集團黨委書記、董事長、總裁唐慶余發表重要講話。一、拼搏九月,圍繞“五敢”,成績喜人。九月份集團上下咬牢目標,奮力拼搏,實現了可喜可賀的好成績。1,敢超,五大指標實現好。九月份企業、部室圍繞“五敢”經驗,互相學習,你追我趕,集團產值、利稅、進出口總額同比增長,實現目標。2,敢為,五項實事拼勁足。四區道路、現代交通園區南樓及永盛路4S店改造正在快馬加鞭進行中,另外,三區60畝土地簽訂出讓協議推進中、崇明土地項目拿到有關施工證件。3,敢悟,五個難題突破。集團上下敢想敢悟,把不可能變可能,解決五個難題,即:扶持金、退稅款到位;貴陽執行款及黃針廠應收款及時收??;園區供電基礎電費返還;北虹橋科技大廈及商務大廈簽訂近6份租賃協議。4,敢管,五抓管理魄力大。集團發展至今靠得是強大的管理機制,表現在五個方面:一是收租工作抓對策;二是“八大警察”抓管理;三是精英學院抓培養;四是三項防范抓安全;五是采購招標抓質量。5,敢想,假日經濟立意高。此次國慶假期集團上下認真負責,積極主動,體現五個可觀精神:一是領導帶頭可觀;二是產業負責人帶頭可觀;三是總經理帶頭可觀;四是假日經濟喜憂可觀;五是安全維護可觀。此外,為了進一步做好假日經濟工作,要明白假日經濟是要真正落實到指標的,要企業抓,而不是集團抓,更是要實事求是的道理。二、決戰十月,圍繞“五高”,實現目標。為了做好十月份工作,實現更高的目標,提出“五高”經驗。1,高開拓,不退一定創新。如今一家企業若沒有開拓創新就一定會失敗,大家要懂得借力業務、借機市場及借勢資源去開拓。2,高節奏,履行一項使命。70周年閱兵式震撼世界,英姿颯爽的風采、整齊劃一的步伐,這些都是軍人高強度、高節奏的訓練成果,企業、部室工作亦是如此,要有三個高節奏,即:工作效率高節奏;布置任務高節奏;思維能力高節奏。3,高要求,嚴肅一套管理。一是對自己高要求,為人謙虛,做事用心,珍惜每一次機會及挑戰;二是對員工高要求,企業才能越來越壯大;三是對管理高要求,才能補漏洞,達到有效管理。4,高志氣,團結一支團隊。志氣是勇氣,是骨氣,解決困難要付出決心,做到以下三點:一是以身作則帶好團隊;二是培養團隊調動積極性;三是解決難點,關心團隊。只有花精力、花時間與團隊溝通,以心換心,才能團結好一支團隊。5,高目標,干出一番成績。信心是精神寄托,思維需要天馬行空,執行要彪悍堅決,所謂金九銀十,集團要完成“18756566”經濟總目標,十月份是最好的一個月,為了沖刺實現目標,提出三點意見:一是從上到下要樹立好給自己做的觀念;二是剩下的三個月要珍惜舞臺,珍惜人生難得的機會;三是政令暢通。

會后,現場舉行了隆重的頒獎儀式。集團常務副總裁唐燁對九月份效益完成10%以上企業頒發效益紅旗,獲獎企業分別是:通贏融資、無錫九通、汽車租賃、豐田汽車、進出口四部和建筑裝潢。最后,全體與會人員在協通大酒店六樓宴會廳進行了晚宴,共慶祖國華誕70周年,并為更好地拼搏沖刺四季度立下決心。

     

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